Worksheet

SWOT Analyse

1.

Introduktion

Det er værdifuldt at være bevidst om, hvad styrkerne og svaghederne er i din virksomhed, samt hvilke muligheder og trusler du ser i markedet. Disse reflektioner kan du nemlig bruge som afsæt til at træffe vigtige beslutninger som eksempelvis, hvor i markedet du ønsker at positionere dig i forhold til dine konkurrenter, og hvad du med fordel kan fremhæve som dine unikke selling points (kaldet USP'er). Altså hvilke fordele du kan sælge dine varer/ydelser på, som ingen andre kan tilbyde.

At definere din virksomheds styrker og svagheder samt de muligheder og trusler du ser i markedet, kaldes at udarbejde en SWOT-analyse. 

S = Strengths (styrker)

W= Weaknesses (svagheder)

O = Opportunities (muligheder)

T = Threats (trusler)

Til udarbejdelse af din SWOT-analyse kan du bruge denne skabelon.

Både din forretning, kundernes krav og dine omgivelser ændrer sig hele tiden, så denne SWOT-analyse er ikke statisk, men et dynamisk værktøj, som du løbende kan opdatere.

2.

Styrker

Beskriv de 3-6 største styrker, som du mener din forretning har.

  1. ×
Add item
3.

Svagheder

Beskriv de 3-6 største svagheder, som du mener din forretning har.

  1. ×
Add item
4.

Muligheder

Beskriv de 3-6 største muligheder som du ser i markedet for din virksomhed.

  1. ×
Add item
5.

Trusler

Beskriv de 3-6 største trusler som du ser i markedet for din virksomhed.

  1. ×
Add item
6.

Tegning

Tegn nu resultatet af din SWOT-analyse, med Styrker og Svagheder øverst og Muligheder og Trusler nederst.

7.

Arbejd med analysen

Beskriv hvordan du vil udnytte styrkerne i din virksomhed og mulighederne i markedet, samt kompensere for svaghederne i din virksomhed og tage højde for truslerne i markedet, til at nå dine mål.

8.

Super godt!

Tillykke med, at du har reflekteret over og skitseret nogle væsentlige egenskaber ved din virksomhed og nogle væsentlige betragtninger om det marked som du ønsker at konkurrere i.

Du har nu et rigtig godt afsæt for at tage stilling til hvordan du vil positionere din virksomhed i markedet i forhold til dine konkurrenter, hvem din målgruppe er, og hvad dine unikke selling points (USP'er) skal være.

Brug SWOT analysen til det videre arbejde frem mod at nå dine forretningsmål.